[책 읽기] 레버리지 (저자. 롭 무어)

 

인간의 오류 중  '손실 회피 편향'이라는 게 있다. 손실 회피 편향은 얻는 이득에 대해 무감각하며, 손해 보는 비용에 대해 심적 압박이 심한 것을 말한다. 그 결과 본인이 직접 일을 다 하려고 하면서 시간 낭비를 하고 아무 발전을 하지 못하게 된다. 이런 본능을 역행하여 레버리지에 대한 습관을 길러야 한다. (추천사 by 자청)

 

 

▣ 부의 지렛대를 만드는 힘

 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다.

당신이 매 순간 최고의 가치를 누리면서 계속 성장하고 발전할 수 있도록 균형과 통제력, 유연성을 갖추고 직관적으로 가장 중요한 일을 하는 방법을 아려줄 것이다. 

 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는데 있다.(워런 버핏)

삶은 버는 것이 아니라 사는 것이어야 한다. 당신은 먹이 사슬 밑바닥에서 가장 적은 돈을 벌며 가장 많은 일을 한다. 자유와 통제력을 가장 적게 누린다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가들은 그것이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 

 초과 근무를 해서 더 많은 돈을 벌고 있다고 생각하는 것 역시 착각이다. 시간은 되찾을 수 없다. 열심히 일하고 초과근무를 하라는 사고방식을 가진 노동자는 소득을 창출하지만, 그것은 대부분 생산 수단의 소유주나 세금을 거두어들이는 정부를 위한 것이다. 예고 없이 정부가 당신의 연금을 써버리거나, 법률 개정으로 회사가 당신을 해고하거나, 상사가 당신의 일자리를 날려버리는 상황은 언제든지 발생할 수 있다. 당신은 열정과 직업을 통합할 수 있고 가장 잘하고 좋아하는 일을 찾고, 나머지는 레버리지 방식으로 아웃소싱할 수 있다. 그리고 그들이 할 수 있다면 당신도 할 수 있다. 

 일반적인 것을 잃을 위험을 감수하지 않으면 평범한 것에 만족해야 한다. 시계추는 중간에 머물지 않는다. 당신은 시계추가 중앙에 머물기를 기대하지만, 그것은 망상이다. 억지로 시계추를 한쪽 끝에 머물게 하면 당신은 가정 또는 직장에서 원하는 만큼의 시간을 보내지 못한다. 당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다를 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 당신이 싫어하지만 어쩔 수 없이 계속해야 하는 일은 빨리 포기하라. 그래도 안 죽는다. 레버리지는 벼락부자가 되는 방법이 아닌 시간과 자유를 지키며 성공으로 향하는 길이다. 사실 우리가 일하는 이유는 우리가 정말 좋아하느 것을 할 수 있는 시간의 자유를 얻기 위함이다. 

 저는 미래가 어떻게 전개될지는 모르지만, 누가 그 미래를 결정하는지는 압니다. (오프라 윈프리)

가치 당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 적는다 -> 건강, 가족, 돈, 자유, 행복, 학습, 성공, 성장, 여행, 외모 등 추상적인 개념을 생각한다 -> 단어가 더 이상 생각나지 않거나 아무런 감정도 느껴지지 않을 때까지 계속 적는다 -> 각 항ㅇ목을 신중하게 평가한 뒤 삶에서 바꾸고 싶은 것을 기준으로 순서를 재배열한다

(이 과정에서 다음을 고려하라. 어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가, 외부적인 압박을 받지 않고, 하루 종일 하고 싶은 일은 무엇인가, 무엇에 대해 지속적으로 생각하는가, 당신의 공간을 무엇으로 채우고 싶은가, 당신의 어떤 점이 사람들에게 가장 잘 알려져 있는가, 삶에서 결과가 이미 나타난 부분과 나타나지 않은 부분은 무엇인가)

 사람은 상상으로 무의식을 컨트롤할 수 있다. 의식이 없을 떄도 무의식은 잠들지 않는다. 상상은 무의식에 지대한 영향을 준다. 우리의 뇌는 실재와 상상을 구별하지 못하기 때문이다. 어떤 일을 성취하는데 무의식이 도움을 주기를 원한다면 원하는 가치를 감정을 담아 큰 소리로 읽어라. 가상의 가치는 무의식 속에서 실재가 될 것이다. 행복하게 그 가치를 살아내고 있다고 상상하라. 매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분 동안 자신의 가치를 읽으며 상상으로 구현해보라. 상상은 당신에게 기회가 왔을 때 엄청난 힘을 발휘할 것이다. 가치는 공백으로부터 나오는 경우가 많다. 우리는 대부분 아직 성취하지 못한 것을 중요하게 여긴다. 자신에게 충분한 돈이 있다고 생각하는 사람에게는 더 이상 돈이 중요하지 않다. 다른 가치가 그 자리를 차지하게 된다. 이러한 예는 가치가 삶을 어떻게 이끌어 가는지를 보여준다. 반대로 자신의 가치와 일치하지 않는 삶을 살면 부정적 감정에 시달리게 된다. 자신의 행동이 삶에서 가장 중요한 것과 일치하고 있는지 점검해보라. 그러면 당신이 어떤 것을 포기하고 어떤 것에 더 집중해야 하는지 파악할 수 있다. 목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과 같다. 비전이 없으면 어떤 목표의식도 가질 수 없다. 명확한 비전은 건강한 정신과 짝을 이루기 때문에 공고한 비전이 있는 사람은 결코 자신의 삶을 스스로 빼앗지 않는다. 비전은 당신에게 방향을 제시하고, 다른 사람들을 이끌 수 있는 리더십을 부여하고, 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만들어준다. 핵심 결과 영역 KRA 는 관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기계발을 실천하는 레버리지 전략이다. 핵심성과지표 KPI는 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는지표다. 실패하지 않는 비즈니스를 원한다면 당장 핵심 성과 지표를 구축하라. (목표, 판매지표, 마케팅 재정 보고서 등) 

 당신의 가치는 상호 연결된 문제를 해결하여 사회에 기여하는 것으로써 결정된다. 소득 창출 가치 IGV와 공헌은 직접적으로 연결되어 있다. 사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라. 그러면 당신의 가치는 높아질 것이다. 부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라. 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고, 더 많은 사람을위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다. 

 

 

▣ 새로운 부의 공식 : 젊고 게으른 백만장자들

 남들이 당신에게 던지는 벽돌로 탄탄한 기반을 쌓을 수 있어야 성공한다. (데이비드 브링클리)

소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과의 80%생산하는 20% 초점을 맞춰야 한다고 주장했다. 그 외의 것은 최소화하거나 위임하거나 제거애 한다는 것이다. 당신이 전체 수입의 20%를 버는 데 전체 시간의 80%를 사용하고 있다고 생각해보라. 경제적 이익은 고사하고 삶의 의지마저 고갈될 것이다. 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 당신이 나중에 열심히 일하지 않기 위해 지그 열심히 일해야 한다면, 시간과 성과는 반비례할 것이다. 당신은 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 시간은 원래 공정하지 않다. 성과와 비례하지도 않는다. 그러나 마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리 효과로 증가할 것이다. 변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고, 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라. 복리 효과가 당신을 위해서 일하게 해야 한다. 최대의 일과 최소의 결과는 그 일에 더 오래 머무를 수록 최소의 일과 최ㅐ의 결과로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.. 

 인생이 끝날까봐 두려워하지 마라. 인생이 시작조차 하지 않을 수 있음을 두려워하라. (그레이스 한센)

자신에게 최대한 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다. 배우 윌 스미스는 성공의 비결을 '달리기'와 '독서'라고 말했다. 부자들은 자신을 계발하는 방법에 관한 책을 열심히 읽는다. 자신에게 투자하는 방법에는 여러가지가 있다. (강좌, 워크숍, 세미나 참석, 코치 멘토를 활용, 현명한 사람들과 네트워크를 만든다. 전기나 다큐멘터리를 본다. 지적이고 사실에 입각한 책을 읽는다, 전문가들의 블로그, 웹사이트 SNS를 방문한다. 전문가들의 회의에 참석해서 질문하고 그들의 대답을 경청한다. 이처럼 더 많이 배울수록 더 많은 돈을 번다는 법칙은 실제로 적용되고 있다. 레버리지의 시각으로 보면 어떤 분야에서 정상에 도달하여 파격적인 수준의 대우와 자유를 얻기 위해서는 시간을 투자해 지식을 쌓아야만 한다는 결론이 나온다. 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지 원료는 지식이다.빌게이츠는 최고의 자리에 있는 사람들, 자신을 들러리로 만드는 사람들과 파트너십을 맺는 것을 매우 좋아했다. 그에게 기회를 열어주고 새로운 것을 가르쳐줄수 있는 사람들로부터 배울 수 있는 가능성 때문이다. 시간은 역설적이다. 대부분의 사람이 시간을 측정하지 못하거나 측정하지 않기 때문에 시간의 진정한 가치를 모른다. 당신은 측정할 수 없는 것을 지배할 수 없다. 시간을 돈과 교환하는 것이 소비된 시간이다. 당신은 잃어버린 그 시간을 절대로 되돌릴 수 없다. 아웃소싱, 네트워킹, 트레이닝, 시스템, 멘토 모두 투자된 시간이다. 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다. 당신이 사랑하는 일, 미래를 구축하는 일, 돈을 벌어다 주는 일을 할 시간을 더 많이 확보하라. 사랑하고, 원하고, 돈을 벌어다 주는 일을 하고 나머지는 위임하거나 레버리지 해야 한다. 싫어하는 일은 아웃소싱하거나 쓰레기통에 버려라. 일감을 기여하고 자유를 얻어라. 

 먼저 당신의 소득 창출 가치 IGV 를 계산하라. 소득 창출 가치는 근로 시간당 생산량을 의미한다. 시간당 생산량을 정확하게 알면 어떤 일을 직접하고, 어떤 일을 다른 사람에게 위임할지 정확하게 알 수 있다. 당신이 매주 일하는 시간의 총량을 더 하라. 돈을 버는데 들어가는 전체시간이다. 그 시간 동안 얼마나 버는지 계산해보라. 당신의 시간 중 몇 퍼센트가 소득 창출 업무 IGT에 사용되었는지 계산하라. 

당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다. 시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까봐 두려운 사람. (레이 고포스)

 시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다. 당신은 감정이 삶을 어떻게 운용하도록 관리하는가. 감정을 통제하고 그 감정에 대한 책임을 수용한다면, 자발적인 삶을 살게 될 것이다. 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라. 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라. 어려운 일을 먼저하라. 다른 사람에게 끌려다니지 마라. 자신에게 솔직하게 질문하라. 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라. 유혹의 무균 공간을 만들어라. 개인적인 책임을 완전히 받아들여라. 비전과 가치에 일치하는 일을 하라. 우선 순위가 높지 않은 일, 당신의 비전과 일치하지 않는 일, 누군가가 당신에게 억지로 떠맡긴 일, 압도감의 원인이 되는 모든 일을  거부하라. 가치에 우선순위를 매겨라. 가장 중요한 작업에만 집중하라. 명료함의 부재가 가장 근접한 해석이다. 1단계에서 3단계를 거치자마자 빨리 결정하는 것이 가장 현명한 방법이다. 당신이 하는 일이 장기적인 관점에서 옳은 일인지 아닌지는 별로 중요하지 않다. 공백 상태에서 빠져나와 한 방향으로 속력을 내서 움직이는 것이 더 중요하다. 설사 잘못된 방향으로 움직인다고 해도 적어도 혼란에서는 벗어날 수 있다. 

 이 세상에 보장된 것은 아무것도 없으며 오직 기회만 있을 뿐이다. (더글라스 맥아더)

 가장 생산적인 시간, 가장 효과적인 카페인 양, 가장 창의적인 시간, 지치고 창의적인 시간, 지치고 피곤한 시간, 식사에 가장 좋은 시간, 취침에 가장 좋은 시간, 최고의 알람 시계, 미팅하기에 최악의 시간, 운동하기 좋은 시간, 가장 생산적인 장소, 책을 쓰기에 가장 좋은 시간, 이메일을 처리하기에 가장 좋은 시간

FOCUS 성공할 때까지 한 가지에 집중하라. VVKIK 에 집중하면 어떤 일을 더 많이 하고 어떤 일을 중단해야 하는지 직관적으로 알 수 있다. 중요한 업무에 집중하는 것을 방해하는 요소를 처리하라.

 

 

▣ 부의 진입로 : 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회

 위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람, 자선 음악회/골프 클럽/고급 헬스클럽/요트 클럽/보트 전시회/ 부동산 박람회 등 부자들과 성공한 사람들과 사귈 수 있는 곳은 수없이 많다.

당신이 원하는 라이프스타일로 살고 있는 사람들과 술을 마시면저 저녁 식사를 하고, 인터뷰를 하고, 질문하고, 끈질기게 접근하라. 당신이 부자들과 폭넓으 네트워크를 형성하고 신뢰 관계를 맺고 있다면, 돈은 당신에게 흘러들어온다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다. 여기에 쓰는 비용보다 무지에 쓰는 비용이 더 비쌀지도 모른다. 인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다. 멘토/전문가 네트워크를 구축하고 투자해야 하며 그것이 최고의 핵심 결과 영역 KRA 중 하나여야 한다. 더불어 당신의 소득 창출 업무 IGT 중 많은 부분이 네트워크에 집중되어야 한다. 레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문이다. 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다. 

 당신의 배우자와 자녀들에게 너의 삶에서 가장 중요한 것이 무엇인가라고 반복해서 물어보라. 매년 가족끼리 비전 미팅을 열어서 서로의 가치와 비전을 공유하라. 자녀에게 목표를 설적하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라. 일과 삶을 분리하지 않고, 시간을 조정하여 열정과 직업, 일과 휴가를 통합하는 법을 터득한다면 당신은 더 오래 일할 수 있고, 더 많은 재산을 남길 수 있고, 가족들과 더 좋은 관게를 유지할 수 있다. 모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라. 그것이 진정한 레버리지다. 하나이기 때문에 꼭 레버리지 해야 하는 요소다. (웹 드라이브, SNS, 은행 업무, 전자 상거래, 오디오북과 전자책, 오피스 서버, 암호 보호, 원격 컨트롤,

 오디오북이다. 두 배속으로 들으며 헬스클럽에서 여행을 하면서, 집에서 휴식을 취하면서, 글을 쓰면서, 요리나 청소를 하면서 시도 때도 없이 들었다. 머릿속에 잘 들어오지 않아 몇번이고 되감아 들었다. 그래서 뇌가 두 배속을 받아들일 수 있도록 쉬운 책이나 예전에 읽었던 책 위주로 들었다. 시간이 지나자 두 배속은 기본 속도가 되었다. 

 당신이 하고 싶은 일이 있다면, 그 일이 주변 사람들에게 이익을 주고 레버리지 라이프에 부합되는 일이라면 바로 시작하라.

 

▣ 후천적 부자의 탄생 : 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

 리더 역시 자신의 방식에 대한 구성원들의 피드백을 받아들여야 한다. 리더라고 해도 가감 없이 수용하고, 포용하고 요청할 수 있어야 한다. 물론 어려운 일일 것이다. 그럼에도 더 겸손하고 현명하게 구성원의 피드백을 경청하고 숙고해야 한다. 리더가 스스로 피드백을 받아들이지 않는다면 누가 리더의 피드백을 진지하게 받아들이겠는가. 

 절대로 당신의 자아가 조직의 걸림돌이 되는 일이 없도록 해야 한다. 그것만이 문제를 해결하고, 구성원에게 기여할 수 있는 방법이다. 리더가 피드백하는 요령만 잘 숙련해도 조직은 크게 성장할 것이다. 효율적인 경영 구조를 만들고, 더 짧은 시간에 더 많응ㄴ 일을 해내기 위해서는 피드백 구조를 조직화하여 구성원들의 손을 잡고, 그들을 이끌고, 그들을 지지하고, 그들이 목적지에 도달할 수 있도록 합리적인 결정을 내려야 한다. 많은 경영 전문가들은 한 명이 관리할 수 있는 최대 인원을 여섯명에서 일곱명으로 꼽는다. 

구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라. 그들이 문제를 해결할 수 있도록 신뢰하고, 최고의 능력을 발휘할 수 있는 충분한 공간과 자율성을 제공하고 끊임없이 격려하라. 

 리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다. 당신의 삶에게 가장 중요한 것은 무엇인가라는 질문을 이용해서 당신의 팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다. 나아가 그들의 가치를 충족시키는 업무를 제공하거나 당신의 비전 중에서 그들의가치와 부합되는 일을 발견해야 한다. 그들에게 가치 있는 일을 제공하면서 당신의 비적도 이룰 수 있다. 이것이 진정한 리더십의 시작이다. 

 구성원들이 프로세스를 만들고 계획하는 일에 스스로 참여하게 하고, 발언권을 갖게 하고, 프로젝트를 만들어 그 프로젝트의 일부가 되게 하는 것이다. 

구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라. 스스로 리드할 수 있도록 신뢰하라. 지시하기 전에 제안하라. 훌륭한 아이디어를 이끌어내고, 그 아이디어의 소유권을 부여하라. 누구나 비현실적인 마감 기일을 싫어한다. 그들 스스로 일정을 결정하게 하고 시간적인 여유를 주면, 그들으 훨씬 분발해서 일할 것이다. 길고 지루한 회의는 줄이고 짧고 정기적인 회의를 통해 진행 상황을 점검하라. 그리고 각자의 의견과 요점을 정리한 다음 참석하게 하면 진행이 훨씬 수월해진다. 

 롭 지금까지 당시을 성공으로 이끈 비결은 앞으로의 당신을 성공으로 이끌지는 못할 것입니다. 유일한 상수는 변화와 혁신이다. 기업은 성장하기 위해 계속 변해야 한다. 비즈니스에 대해 자신보다 더 관심이 있고 잘할 수 있는 사람은 없다고 생각한다. 미안하지만 그건 엄청난 착각이다. 당신이 할 수 없거나, 하지 않아도 되는 일은 놓아줘야 한다. 전문가가 당신의 상품과 서비스를 판매하고, 은행 계좌를 관리하고, 청구서를 처리하는 등의 일을 하도록 허락해야 한다. 이런 중요한 일들을 레버리지 한 뒤에도 성장세를 유지한다면 변화를 통한 발전에 성공한 것이다.

 중요한 일은 신뢰할 수 있는 인재에게 맡겨야 한다. 탁월한 인재를 고용하면 업무를 인계할 때 문제가 발생할 리스크가 줄어든다. 그들은 일을 더 쉽게 배우고 깔끔하게 처리하고 타인의 실수를 수용하고 마찰 없이 전략적인 변화를 만들어 낸다. 당신이 먼저 구성원을 신뢰하라. 그러면 그들은 당신의 신뢰에 부응하기 위해 행동할 것이다. 애초에 신뢰하지 않으면 왜 고용했는가. 자신을 도와줄 중요한 사람들을 코칭하고, 훈련하고, 지원하는 시간을 뒤로 미루는 것만큼 어리석은 경영은 없다. 삶을 레버리지 하는데 피드백만큼 중요한 요소가 없다. 문제를 해결하고 조율하는 데 있어서 실무자와 멘토의 피드백은 엄청난 변화를 가져다 준다. 많은 피드백을 듣고 아이디어를 총합하여 올바른 길을 찾아야 한다. 내면의 아집에서 벗어나야 한다. 피드백을 열린 마음으로 수용하는 것이 진정한 리더의 자격이다. 당신에게 피드백하는 사람들의 마음이 편안하다면 당신은 이미 발전적인 환경을 조성한 것이다. 피드백은 챔피언의 아침 식사라는 말이 있다. 

 다른 사람들이 당신의 황당하고 망상에 가까운 비전에 대해 어떤 말을 하더라도 신경쓰지 마라. 세상에 비판만큼 쉬운 것도 없다. 

 팀을 구축하고 숙력된 네트워크를 활용하는 것은 레버리지 라이프를 살아가기 위한 가장 중요한 기술이다. 자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯사람의 합계가 곧 자신이다. 가장 많은 시간을 함께 보내는 사람들을 관찰하라. 당신은 그룹에서 가장 돈과 경험이 부족한 사람이어야 한다. 자본가, 개인 비서, 중간 관리자, 총괄 관리자, 

 회계사, 변호사, 중개인, 마케터, 영업사원, 컨설턴트로 구성된 조직은 낭비를 최소화하고, 가장 짧은 시간에 최고의 성과를 낸다. 

 돈이 당신을 위해 일하게 하라. 부자들의 가치관, 신념, 태도는 가능성에 제한을 두지 않는다. 돈이 자연스럽게 흘러들어오게 한다. 인식만 바꿔도 돈은 비전을 성취하는 데 기여하고 문제를 해결해주는 훌륭한 도구가 된다. 부자는 소득을 생산적인 상품에 소비한다. 남은 소득을 소모적인 상품에 소비한다. 그들은 시간과 자본을 보존하고 수익금은 자본증식을 위해서만 사용한다. 이것이 부자와 가난한 사람의 가장 큰 차이이다. 경제적인 의미에서 투자란 오늘 소비되는 재화가 아니라 부를 창출하기 위해 미래에 사용될 재화를 구매하는 것이다. 당신의 부를 레버리지 하려는 사람이 늘어날 것이다. 부자의 숙명이다. 개중에는 악의를 가지고 당신에게 다가오는 사람도 더러 있다. 

 물건 구매하기 전에 세 단계의 사고 과정을 거치자 (이 물건 없이 못사는가, 다시 되팔 때 손해가 큰가, 물건 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가)

 돈의 가치가 궁금하거든 돈을 조금 빌려보라, 돈을 빌리러 가는 것은 슬픔을 빌리러 가는 것이다. (벤자민 프랭클린)

 돈의 흐름을 이용하여 부를 쌓던지, 돈에 대항해서 싸우다가 결국 부를 쌓은 사람에게 고용되는 것이다. 적어도 불행핳지 않은 삶을 살기 위해서는 부의 법칙을 무시해서는 안된다. 돈을 지배하는 법칙은 실제로 존재한다. 부자들은 그 법칙들을 일찍이 이해하고 레버리지 하지만 가난한 사람들은 그 법칙의 피해자가 된다. 

부 = (가치 + 교환) * 레버리지

 가치를 창출하는 일은 다른 사람이 더 빨리, 더 쉬운 방법으로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 일이다. 당신이 경제적으로나 감정적으로 어려움을 겪고 있다면, 다른 사람들에게 기여하고 그들의 문제를 해결할 방법을 추구하라. 그러면 당신은 부의 공식의 일부를 풀 수 있다. 부를 얻기 위해서는 교환이나 거래가 이루어져야 한다. 교환이 이루어지려면 기꺼이 돈을 지불할 정도의 가치가 있는 상품이나 서비스, 아이디어를 제공해야 한다. 가치 창출을 위한 규모와 속도의 법칙이다. 단숨에 부를 소유할 수 없더라도 겸손한 자세로 흔들리지 않고 부의 공식을 따른다면 결구구 막대한 부를 끌어들이게 된다. 유동성 현금을 늘려가는 조직은 꾸준히 성장한다. 즉각적으로 움직이는 현금의 흐름을 시스템화하고 자동화해야 시간을 소비하지 않고 투자할 수 있다. 자본금은 여러 변수로부터 자산을 보호한다. 부동산은 임대수입을 발생시키고, 저축은 이자가 붙고, 연금은 매달 일정한 액수를 지급받고 주식과 지분은 배당금을 발생시킨다. 로열티, 저작권료, 예금 이자, 임대 수익, 주식 배당금 등을 얻을 수 있다. 

 모든 일이 불리하게 돌아가는 것 같을 때면 기억하라. 비행기가 바람을 가르고 이륙하는 것이지, 바람의 힘으로 이륙하는 게 아니라는 사실을. (헨리 포드)

 세상 모든 것이 화폐 형태의 시간의 흐름이다. 정보는 화폐이자 상품이 되었다. 구글은 시간을 보존할 수 있도록 편리하고 빠른 파일링 시스템으로 전세계의 정보를 정리해준다. 

 평범한 것을 의심하고 비판적인 눈으로 끊임없이 당신의 비전을 성취할 수 있는 가장 빠르고 지속 가능한 방법을 추구해야 한다. 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 하는 모든 일을 아웃소싱하여 당신 없이도 일이 진행되도록 해야 한다. 가장 높은 목표와 비전에 따ㅏ 돈을 벌고, 지속적인 차이를 만들어내고 당신의 가치에 기여하고 우선순위가 아닌 모든 일은 줄이거나 제거해야 한다. 당신의 집중력을 흐트러뜨리는 모든 일로부터 당신을 분리시켜라, 당신을 비판하는 사람들이 당신에 대해 무슨 말을 하든지 신경 쓰지 마라. 

 

 

나는 특별한 사람이 아니다. 레버리지를 깨달은 지 1년도 채 되지 않아 내 자본은 한 푼도 들이지 않고 경제적 자유를 획득했다. 내가 할 수 있으면 당신도 할 수 있다. 백만장자들의 시간은 한 시간당 700만원의 가치가 있다고 한다. 열 시간만 낭비해도 엄청난 손해다. 이제 당신도 삶을 낭비하는 일들을 하나씩 제거해야 한다. 레버리지를 사치로 생각하지 말고 반드시 해야 할일로 생각하라. 매년 여름을 시원한 해변에서 보내고, 지독하게 추운 겨울은 세계에서 가장 따뜻하고 아름다운 장소에서 보낼 수 있다.

 

 

▣ 소감

내가 원하는 삶을 살기 위해서 레버리지 해야 할 것은 나의 가치를 위한 일 제외하고 모두이다. 

레버리지 수단은 돈과 사람이 있다. 나의 자본과 자산이 일을 해 돈을 벌게 해야 하고, 내가 싫어하는 일을 즐겁게 할 수 있는 사람, 내가 할 수 없는 일을 전문적으로 처리해줄 수 있는 사람을 찾아 레버리지 해야 한다. 

나는 내가 이루고자 하는 가치를 상승시키고 사회에 기여할 수 있는 방법에 몰두해야 한다.

 

레버리지를 하기 위해서 나는 어떤 일을 하기 싫어하고, 할 줄 모르는지 탐구해야 하며,

어떤 시간 대에 어떤 계절에 일에 집중이 잘되는지, 내가 일에 잘 집중할 수 있게 하는 부수적인 수단들이 무엇이 있는지 찾고, 어떤 사람들과 어울리면 나의 비전 달성에 한 걸음 다가갈 수 있는지 찾아야 한다.